Quer começar a empreender, mas não sabe como? Veja 10 ideias de negócios lucrativos para começar a empreender hoje mesmo!
Todo empreendedor, digital ou não, sonha em ter uma marca de sucesso, conquistar mercado e, claro, vender bastante. Apesar de essas serem metas extremamente importantes, muitos empresários acabam se esquecendo do básico: o lucro. Afinal, negócios lucrativos dependem de diversos outros fatores, mas, principalmente, de uma boa gestão financeira.
Sim, é possível que você faça tudo certo, seguindo todos os passos para a abertura de uma empresa e, mesmo assim, ela não dê lucro. E isso é fatal para qualquer negócio, sobretudo no meio digital, em que os mercados são mais fluidos. Ninguém consegue se manter sem ser lucrativo.
Se de um lado abrir o próprio negócio é um desejo de muitos, de outro, é a única opção. Em tempos de crise, empreender acaba sendo a alternativa para muitas pessoas, e nem sempre a verba acompanha a vontade de crescer.
Mas nada disso é motivo para desistir. O fato é que, independentemente de como anda o mercado ou o setor de atuação, para se ter um negócio lucrativo é preciso pesquisar bastante e planejar todas as ações de maneira realista. Sendo assim, é hora de correr atrás!
Para começar na sua busca por conhecimento, montamos este guia para a criação de negócios lucrativos. Esperamos que ele possa ajudar você a ter boas ideias e organizar suas finanças. Confira!
Como saber se o negócio é lucrativo?
Antes de tudo, é necessário explicarmos em que realmente consiste um negócio lucrativo. Pode parecer óbvio, no entanto, conceitos como lucratividade e rentabilidade são bastante confundidos, mesmo por gestores mais experientes.
A rentabilidade é uma relação entre o lucro líquido e o investimento inicial realizado, de modo que a receita seja maior que seus gastos e despesas. Ou seja, quanto mais rápido houver um retorno sobre o capital investido, mais uma empresa ou produto é rentável. O valor pode ser calculado da seguinte forma:
- Rentabilidade = Lucro Líquido × 100 ÷ Investimento
Já a lucratividade pode ser entendida como o ganho que se teve com a venda de um produto ou a prestação de um serviço em relação à receita total. É o principal indicador para a precificação, uma vez que o valor é calculado depois de excluídos os custos. O cálculo é feito assim:
- Lucratividade = Lucro Líquido × 100 ÷ Receita total
Esses dois valores são os principais indicativos de que um negócio é lucrativo ou não. E a ideia é muito simples: se não houver retorno sobre o investimento e se a empresa gasta mais do que ganha, não há porque ela continuar existindo.
Isso porque, por mais que você goste da sua área de atuação, deseja ser seu próprio chefe ou qualquer que seja o motivo para abrir um negócio, a razão principal dele existir continua sendo o lucro. Não tem como uma empresa se manter no mercado sem ser lucrativa.
Em resumo, negócios lucrativos são aqueles que geram renda suficiente e são capazes de se manter de maneira autônoma no mercado. São aqueles que têm uma função social e contribuem para o crescimento da economia.
O que é necessário para montar um negócio?
Bem, até agora você viu o que é preciso para uma empresa ser considerada lucrativa e autônoma, mas ela só se torna um negócio lucrativo a partir de uma boa gestão financeira. A lucratividade e a rentabilidade dependem bastante de decisões acertadas a respeito de questões estratégicas, como veremos adiante.
Se essa não for bem a sua especialidade, o melhor é contar com um ou mais profissionais da área. No entanto, também é bom procurar se capacitar, por meio de cursos específicos (ainda que de curta duração), pois, por mais que você tenha alguém para cuidar das suas finanças, é fundamental saber como o seu dinheiro está sendo aplicado.
Veja alguns pontos importantes para uma boa gestão financeira de um negócio lucrativo.
Fazer o planejamento financeiro
Uma gestão financeira eficiente, mesmo para as pequenas empresas, depende de um bom planejamento. Assim como no estratégico, o planejamento financeiro precisa ser detalhado, envolvendo todos os processos e etapas desde a implantação.
Inclusive, é necessário constar como, quando e quanto investir, entre outros detalhes. O mais importante é que o planejamento sirva para nortear suas ações. Isso, é claro, não significa que ele deva travar alguma decisão, até porque podem surgir alguns imprevistos.
Manter o controle do fluxo de caixa
O fluxo de caixa ainda é bastante negligenciado por alguns gestores, por não entenderem o papel dele na gestão financeira e na tomada de decisão. Trata-se de um controle rigoroso de todas as entradas (recebimentos) e saídas (pagamentos de fornecedores e outros custos) da empresa.
O fato é que esse registro é a principal forma de um gestor entender as finanças de uma empresa e saber se um negócio é lucrativo ou não. Além disso, é possível prever momentos de queda nos recebimentos para se programar melhor em relação aos pagamentos e antever qualquer problema.
Há anos as empresas mais tradicionais utilizam planilhas de papel ou eletrônicas para fazer o fluxo de caixa. Mas, felizmente, já existem diversos sistemas de gestão que integram o fluxo de caixa ao controle do estoque e todas as outras funções da gestão financeira.
Fazer a gestão de custos
A gestão de custos é muito importante para as finanças de negócios lucrativos, uma vez que o entendimento desses valores influencia diretamente nos resultados. Ela também é essencial para a precificação, como vimos quando falamos sobre a lucratividade.
Ela nada mais é do que o detalhamento de todos os custos da empresa, apresentando ao gestor as informações necessárias sobre o que pode ser cortado ou reduzido quando for preciso. Afinal, apenas um custo desnecessário pode ser suficiente para comprometer o lucro e a competitividade do negócio no mercado.
Os custos são divididos em fixos (como aluguel e pagamento de colaboradores) e variáveis (como as contas de água e energia e os gastos com matéria-prima). É bom saber diferenciá-los, uma vez que dificilmente será possível cortar um custo fixo de maneira imediata, e uma grande oscilação nos variáveis pode afetar diretamente o preço final de um produto ou serviço.
Manter o controle de estoque
Já falamos sobre a importância de se ter um software de gestão. Com ele, dá para manter um bom controle sobre as entradas e saídas de capital e também do estoque. Pode parecer irrelevante diante de outros fatores, mas muitas empresas fecham ou perdem mercados por problemas de abastecimento.
Até mesmo os pequenos negócios perdem clientes caso não tenham um produto em estoque. Basta que um fornecedor atrase uma entrega para que suas vendas sejam comprometidas.
Por isso, é necessário ficar atento a todas as quantidades, as datas de validade, o tempo de entrega de novos pedidos pelos fornecedores, as condições de estocagem, entre outros detalhes.
Caso esteja curioso, você pode verificar aqui algumas dicas de como encontrar fornecedores.
Organizar a gestão do tempo
A tradicional cena de um gestor muito ocupado e com uma mesa cheia de pilhas de papéis não combina com negócios lucrativos. Pelo contrário, ser organizado e com uma boa habilidade de gerir o tempo são competências exigidas de qualquer empreendedor.
Dessa forma, aprenda a organizar o seu tempo e a reservar um prazo necessário para a realização de cada tarefa. Da mesma maneira, cuide para que todos os seus documentos, contas e comprovantes estejam em ordem e em dia.
Isso contribui para uma maior eficiência na sua rotina e até para que você possa se concentrar em questões mais estratégicas e menos operacionais, bem como buscar uma maior capacitação.
10 Ideias de negócios lucrativos
Depois de aprender tudo sobre como criar e gerir uma empresa rentável, vamos ver então quais as ideias de negócios lucrativos da atualidade, para que você possa se inspirar a empreender.
É importante frisar que o lucro de cada negócio mencionado irá depender diretamente da expertise do profissional, bem como os valores investidos e os preços cobrados pelos produtos ou serviços. De qualquer modo, as áreas a seguir são as que têm mostrado maior crescimento de mercado e grande potencial de lucro nesses segmentos. Confira!
1. Loja Virtual
O e-commerce vem apresentando grande alta nos últimos anos, devido à popularização da internet e também à alteração na forma de consumo dos brasileiros.
As lojas virtuais demandam pouco investimento inicial quando comparadas a uma loja física, e isso proporciona mais facilidade e maior possibilidade de lucro para o empreendedor. Vale lembrar que é possível iniciar o negócio de sua própria casa e, até mesmo, sem a necessidade de estoque, como é o caso de lojas que trabalham na modalidade dropshipping.
Neste tipo de negócio, escolher o produto e os fornecedores certos, elaborar as estratégias corretas de marketing e dedicar-se a prestar um bom atendimento pode garantir bons frutos.
2. Artesanato
Muito se engana quem pensa que artesanato não é uma das ideias de negócios lucrativos. Um dos primeiros fatores que tornam as peças de artesanato lucrativas é o valor das matérias primas, que geralmente são acessíveis e podem ser adquiridas em grande quantidade.
Outro ponto é que você pode iniciar utilizando-se da sua própria mão de obra, com alguma habilidade que já possua. Ou seja, se você sabe bordar, pintar, esculpir, tricotar, etc, pode muito bem usufruir desse talento e vender suas peças online.
3. Programas de Afiliados
Outra ideia de negócios lucrativos que podem ser feitos através da internet é entrar para um programa de afiliados. Se você tem facilidade com vendas e divulgação, essa pode ser uma ótima oportunidade de negócio, uma vez que demanda pouco ou nenhum investimento.
Esse modelo consiste em divulgar produtos (digitais ou não) de outras marcas e receber comissões sobre as vendas efetivadas em seu cadastro.
Começando com apenas um computador e acesso a internet, através do programa de afiliados é possível conseguir grandes margens de lucro. Isso dependerá diretamente da marca e do produto que escolher, porém existem opções que oferecem comissões de até 50%.
4. Blog
Criar um blog também pode gerar lucro àqueles que se identificam com algum tema específico. Isso porque, ao criar um blog de determinado nicho, utilizando as técnicas SEO adequadas e conseguindo um bom tráfego, você poderá dispor desse conteúdo para divulgar produtos (como afiliado, por exemplo) e, até mesmo, algum serviço.
Através do blog também é possível monetizar seus conteúdos e utilizá-lo como espaço de divulgação de outras marcas.
5. Marketing de conteúdo
Outra das ideias de negócios lucrativos para aqueles que gostam de escrever, é também trabalhar com a criação de conteúdo para a web. Muitas marcas estão se valendo do marketing inbound para atrair os consumidores através de conteúdos relevantes e personalizados.
Dessa forma, claro, aumenta também a procura por profissionais que prestam esse tipo de serviço. Portanto, caso você possua um computador, acesso à internet, criatividade e facilidade com estratégias de marketing, essa pode ser uma boa oportunidade de lucro!
6. Venda de alimentos
Os alimentos são itens essenciais para a sociedade – logo, é fato que estamos falando de um produto com demanda garantida.
Dessa forma, cabe ao empreendedor encontrar um nicho desse mercado que ainda não esteja totalmente atendido. Um exemplo disso seria se especializar em produtos para consumidores com restrições ou alergias alimentares, como veganos, intolerantes a glúten ou à lactose.
A venda de alimentos pode ser uma das ideias de negócios lucrativos, pois alimentos já preparados ou, conforme o exemplo, restritos, agregam valor ao produto final, aumentando a margem de lucro.
7. Venda de roupas e acessórios
Roupas e acessórios também fazem parte dos itens considerados essenciais para a população, tornando esses tipos de produtos altamente rentáveis por possuírem demanda garantida.
Nesse nicho existem diversas opções de lucro: o empreendedor pode importar produtos, trabalhar com a modalidade dropshipping ou, até mesmo, revender de outras marcas.
Usando a criatividade, a venda de roupas também se torna uma das melhores ideias de negócios lucrativos.
8. Design gráfico
Para aqueles que têm conhecimento em desenvolvimentos de sites e peças de comunicação visual, iniciar um negócio como designer gráfico pode ser lucrativo.
Com o aumento do e-commerce e da comunicação via internet, os serviços desse tipo de profissional passaram a ser cada vez mais requisitados no mercado, o que torna essa profissão como uma das ideias de negócios lucrativos atualmente.
Você pode iniciar trabalhando para pequenas marcas e, ao longo do tempo, expandir suas possibilidades de ganhos, angariando novos clientes e até mesmo criando sua própria marca.
9. Beleza e saúde
Os serviços e produtos relacionados à estética também estão em alta no mercado. Nesse segmento, existem diversos nichos que podem ser abordados.
Caso você seja profissional de alguma área relacionada à estética como massagens, manicure, pedicure, cabeleireiro, etc, é um bom momento de ofertar seus serviços.
Outra maneira lucrativa de trabalhar com a área da beleza é vendendo produtos cosméticos como maquiagens, shampoos, condicionadores, cremes para pele, entre outros.
10. Gestão de mídias digitais
Aos profissionais que têm familiaridade com as redes sociais e estratégias de marketing, outra forma interessante de negócio é a gestão de mídias digitais.
Por ser um serviço necessitado por praticamente todas as marcas que atuam na internet, a procura por ele tem aumentado significativamente nos últimos tempos. Sendo assim, caso você tenha familiaridade com essa temática vale a pena investir, pois a área tem se mostrado com grande potencial de lucro.
Como montar um negócio lucrativo?
Agora que você já entendeu o que é e qual é a importância de um negócio ser lucrativo, é hora de focarmos na estratégia para a abertura da sua empresa de maneira segura.
É bom destacar que cada uma das etapas a seguir são de suma importância e, por isso, não devem ser negligenciadas. Acompanhe!
Escolha um nicho de mercado
Você já deve ter percebido que é possível encontrar de tudo na internet. Os negócios digitais vão desde grandes varejistas, como Submarino e Walmart, até pequenas lojas bem específicas, por exemplo, que vendem apenas sapatos femininos nos números 33 e 34.
Pode ser muito difícil concorrer com os grandes logo no início, pois eles já contam com uma estrutura completa e uma marca solidificada. Daí a importância de se escolher um nicho de mercado, que consiste numa área de atuação menos abrangente e que atinge um público-alvo específico.
Identifique o público-alvo
Em um mesmo nicho de mercado pode haver diferentes públicos, pois eles são configurados não apenas pelas preferências por determinado produto, como também pela localização, idade, pelo poder aquisitivo, entre outros fatores.
Por exemplo, continuando a falar sobre a loja de sapatos 33/34, não basta dizer que atende mulheres que tenham os pés pequenos. Ela também pode vender somente para o Sudeste e ter produtos mais refinados. Dessa forma, o público-alvo acaba sendo decisivo para o posicionamento da empresa no mercado.
Analise a concorrência
Mas e se a ideia já estiver sendo usada, por melhor que ela seja? O fato é que é muito difícil hoje encontrar um modelo de negócio que não exista. E sim, já adiantamos que existe uma loja de sapatos de número 33 e 34.
Portanto, é fundamental fazer uma boa pesquisa de mercado para saber se uma ideia já existe e quem são os possíveis concorrentes. Isso não quer dizer que você tenha que criar algo totalmente novo. O melhor é criar ou encontrar um diferencial que faça seu negócio se destacar diante dos outros.
Faça um planejamento estratégico
Se até aqui você já conseguiu definir o escopo do seu negócio e seu público-alvo, agora é hora de começar a planejar todas as etapas para a implantação. O planejamento estratégico é um dos passos mais importantes para a abertura de uma empresa, ainda que seja negligenciado muitas vezes.
Assim, crie um documento detalhando tudo o que fará parte da empresa, como a infraestrutura, o investimento que será feito, quantos e quais colaboradores serão alocados, o modelo de negócio etc. Não se iluda achando que dá para seguir sem o planejamento, pois não existem negócios lucrativos sem ele.
Construa um bom relacionamento com os fornecedores
Ninguém constrói nada sozinho. Essa é a própria realidade da vida em sociedade. Por isso, é bom desde o início você se cercar de bons fornecedores, que ofereçam produtos e serviços de qualidade, além de serem comprometidos.
Parece algo pequeno diante de todo o resto, mas é um fator capaz de impulsionar ou atrapalhar o seu crescimento em longo prazo. Um bom relacionamento com um fornecedor pode ser decisivo, por exemplo, se sua demanda aumentar muito e você precisar repor o estoque rapidamente.
Selecione bem sua equipe de colaboradores
E por falar em parcerias, se elas já são necessárias fora da empresa, imagina dentro dela? É comum que no começo os empresários procurem uma mão de obra mais em conta, mas colaboradores capacitados podem fazer muita diferença, contribuindo para um negócio lucrativo de verdade.
Além de capacitadas, também é muito importante que todas as pessoas envolvidas acreditem no projeto do qual vão participar e estejam realmente engajadas. Ao contrário das grandes empresas, que já contam com uma marca sólida, trabalhar em um negócio em construção pode ter outras vantagens para a carreira profissional, como a experiência e o aprendizado.
Invista em tecnologia conscientemente
A tecnologia é uma importante aliada para a criação de qualquer negócio lucrativo, independentemente do tipo de mercado. Para o meio digital, ela é ainda mais importante, uma vez que existem diversas ferramentas capazes de captar e transformar dados em insights para a tomada de decisão.
Dessa forma, aproveite todo o potencial dos sistemas de gestão integrada, de business intelligence, entre outros. No entanto, saiba quando e como investir, pois há uma grande diversidade de opções no mercado, sendo necessário escolher aquelas que oferecem um serviço mais completo por um custo acessível.
Conclusão
Podemos concluir que abrir um negócio lucrativo demanda bastante informação, análise estratégica e uma boa gestão financeira por parte do empreendedor.
Esperamos que nosso guia tenha ajudado a traçar boas estratégias para seu empreendimento tornar-se lucrativo e solidificado no mercado!
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