A rede está repleta de dicas sobre entrevistas de emprego para quem busca um trabalho novo. Porém, o que fazer depois que você recebe aquele tão sonhado “sim”? Como se comportar com o novo gestor e o seu time?

Para tirar algumas dessas dúvidas, batemos um papo com Laura Santos, analista de recrutamento e seleção da HostGator Brasil, para saber exatamente o que fazer nesse começo de jornada. Confira todas essas informações a seguir.

Blog HostGator: Quando se fala em processo seletivo, as pessoas ficam geralmente preocupadas com a entrevista e as dinâmicas, e só depois vem aquele “baque” do primeiro dia no trabalho novo. Como se preparar para esse momento?

Laura Santos: Para começar com o pé direito é sempre bom se certificar de que seus equipamentos de trabalho e seu setup estejam organizados e prontos para ação, no caso de vagas home office. Caso o seu novo trabalho seja presencial, relembre o endereço e se prepare para o deslocamento. 

Geralmente as empresas fazem um contato prévio com os novos colaboradores para comunicar como será o processo de onboarding, a famosa integração. Então é bom ficar ligado (a) nessas informações para saber quais links acessar ou para qual sala se direcionar, por exemplo.  E o mais importante: aproveite muito esse primeiro dia para interagir com quem está começando junto com você, conhecer as outras áreas da empresa e, claro, se apresentar! 

Blog HG: Existe alguma dica geral para o contato com o gestor no primeiro dia em um trabalho novo?

Laura: Eu diria que o mais importante nesse primeiro contato é iniciar uma criação de vínculo e empatia com a liderança. É uma ótima oportunidade para entender ainda mais o estilo de liderança do seu gestor e encontrar pontos em comum entre vocês. 

Busque também entender qual é o momento do time e se coloque à disposição para entender os processos de trabalho aos poucos. O mais importante é se mostrar aberto e disponível nesse primeiro momento.  

Blog HG: E como interagir com o time no começo, há algum cuidado que o novo funcionário precisa tomar num primeiro momento?

Laura: Caso tenha a oportunidade, se apresente para o time e busque entender, ao menos um pouco, sobre cada um. É um bom momento também para observar a dinâmica do time, o ritmo de trabalho e como as pessoas interagem. Isso pode te dar boas dicas sobre como se inserir na área.  

Blog HG: Falando um pouco dos bastidores, geralmente as empresas costumam se preparar para receber o novo funcionário? De que forma? E como isso acontece na HostGator?

Laura: De forma geral as empresas têm ao menos uma janela de admissão ao mês e se organizam entre o time para que o início dos novos colaboradores seja agradável e organizado. 

Aqui na HG contamos com times incríveis de facilities e TI, que, junto conosco do time de Pessoas, trabalha bastante para que todos os acessos, equipamentos e kit onboarding estejam entregues para esse primeiro dia. Além disso, contamos com a participação de todas as áreas durante a integração, já que todos os setores são apresentados pelos próprios colaboradores durante os dias de onboarding. O time de Treinamento também faz um trabalho incrível, aplicando treinamentos muito completos para nossos novos gators.  

Blog HG: Ok, passamos o primeiro dia, a primeira semana e o primeiro mês. Quais outros detalhes o funcionário deve continuar observando para ter uma trajetória de sucesso dentro da empresa?

Laura: O mais importante é começar a entrar no ritmo do time e sentir como é, na prática, a cultura da empresa. Não se preocupe em se tornar expert em suas atividades em poucos dias, mas avalie aos poucos quais são os pontos de facilidade e dificuldade na sua adaptação, entendimento de atividades e claro, entenda o que é esperado de você na posição para conseguir exercer esse papel da melhor forma.  

Blog HG: Muitos se perguntam sobre feedback ao entrar em uma nova empresa. É interessante para o funcionário esperar esse momento ou ele pode perguntar sobre o seu andamento de tempos em tempos?

Laura: Mesmo que nos contatos iniciais com a sua liderança não haja insumos para um feedback seu ou do (a) líder, é bem importante alinharem qual será a dinâmica e frequência de 1:1´s (os bate-papos individuais) e como funciona o ciclo de feedbacks no time ou na empresa. Não tenha medo de abordar esse assunto caso não tenha ficado claro pra você. 

Aqui na HG o time de Pessoas e as lideranças conduzem juntos um momento de acompanhamento de 45 e 90 dias com novos gators. Esse acompanhamento permite que novos colaboradores compartilhem suas primeiras impressões, dificuldades e dúvidas desde o início de suas jornadas. Dessa forma, conseguimos orientar, auxiliar e apoiar novos gators de uma forma proativa, promovendo um vínculo sólido entre o time de pessoas, colaborador e liderança desde o início.  

Blog HG: Por fim, um assunto que para alguns pode ser delicado: redes sociais. É comum um novo funcionário ficar feliz e sair bradando aos quatro ventos que está em um novo emprego e tudo mais. No geral, essas comunicações precisam de algum cuidado?

Laura: Nesse momento de comemoração (muito merecido, por sinal!) recomenda-se que o profissional se certifique de que sua admissão na nova empresa está formalizada e, se for o caso, que já tenha formalizado seu desligamento na atual empresa também. 

Além disso, é muito importante entendermos quais informações podemos postar sobre a empresa. Por exemplo, muitos novos colaboradores postam aquela foto do kit onboarding e equipamentos (o que é incrível), mas é preciso validar com o time de TI ou responsável se é recomendado publicar a marca dos equipamentos, softwares utilizados na empresa, etc., já que cada empresa tem uma política de segurança de informação.